公司舉辦2023年質(zhì)量月啟動儀式

      為進(jìn)一步營造企業(yè)重視質(zhì)量管理氛圍，弘揚企業(yè)全員質(zhì)量文化，持續(xù)提升企業(yè)質(zhì)量管理水平，堅定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路。在全國第46個“質(zhì)量月”來臨之際，公司于9月5日召開以“落實質(zhì)量強(qiáng)國戰(zhàn)略，推動質(zhì)量效益提升”為主題的2023年質(zhì)量月啟動儀式。公司董事長張猛，總經(jīng)理孫鵬，生產(chǎn)副總劉軍昭、闞新車，質(zhì)量部主管侯端坤出席儀式并講話，公司全體車間職工參會。

      活動伊始，品管部主管侯端坤傳達(dá)了《2023山東華億鋼機(jī)“質(zhì)量月”活動方案》的通知和文件精神，明確了活動期間的各項工作目標(biāo)和要求，并號召全體職工積極參與到“質(zhì)量月”活動中去。牢固樹立習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)的“視質(zhì)量為生命，以高質(zhì)量為追求”的意識，切實做到有備無患，把質(zhì)量意識牢記心中。

      車間主任代表孔凡銀，車間班組代表王雷表示，“質(zhì)量是每位員工的責(zé)任”，只有全員參與到其中才能成為一個完整質(zhì)量體系。每個人都需要有“零缺陷，一次做對，誠實守信，按章操作”的工作目標(biāo)理念，才能生產(chǎn)出令客戶滿意的產(chǎn)品。要牢固樹立“零缺陷”質(zhì)量意識，把工作做到最好。

      生產(chǎn)副總劉軍昭、闞新車指出“質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題，今天的質(zhì)量決定明天的產(chǎn)量”，各生產(chǎn)車間要緊緊牢記質(zhì)量理念，實施強(qiáng)化質(zhì)量意識，并付之于行動，把控生產(chǎn)過程中的每一個環(huán)節(jié)，將產(chǎn)品質(zhì)量理念灌輸給班組每一位員工，要求他們在日常工作中注重細(xì)節(jié)，關(guān)注過程質(zhì)量控制，不讓任何瑕疵出現(xiàn)在生產(chǎn)過程中，不斷提高員工的責(zé)任意識，有擔(dān)當(dāng)精神和承擔(dān)責(zé)任的勇氣，確保為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

      總經(jīng)理孫鵬指出下一步公司將以此次“質(zhì)量月”活動為契機(jī)，精心組織開展好“質(zhì)量月”系列活動，落實質(zhì)量分級責(zé)任，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查，做好質(zhì)量專項治理，實現(xiàn)全員、全過程、全方位質(zhì)量管理，務(wù)求取得實實在在的成效，堅決做到“華億出品、必屬精品”，確保公司產(chǎn)品質(zhì)量水平整體提升。并號召全員堅持把質(zhì)量作為企業(yè)發(fā)展的生命線，不斷提升公司質(zhì)量管理水平和核心競爭力。

      董事長張猛在致辭時強(qiáng)調(diào)，大力提升質(zhì)量管理水平是提升企業(yè)核心競爭力的重中之重。公司要以此次“質(zhì)量月”活動為契機(jī)，牢固樹立質(zhì)量第一意識，凝心聚力，齊抓共管，全過程、全方位嚴(yán)控、降低質(zhì)量體系風(fēng)險，不斷提高管理效能，推動公司的質(zhì)量管理水平持續(xù)提高。

      會議最后，董事長張猛率各車間主任、班組長在“質(zhì)量月”背景板上簽名，并再次強(qiáng)調(diào)質(zhì)量需要堅持！古人常說：靡不有初，鮮克有終。“堅持”二字，談起來容易，做起來不易；做一陣子不難，做一輩子很難。因此，我們不能只在質(zhì)量月才上緊質(zhì)量這根弦，因為產(chǎn)品質(zhì)量提升不是一時半會的任務(wù)，而是我們從過去到現(xiàn)在，從現(xiàn)在到未來的工作重點。

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